असली बदलाव के लिए साहस चाहिए | Marcelo Tardin | TEDxCuiabá

मार्सेलो टार्डिन ने तीस से अधिक वर्षों तक बड़े कॉर्पोरेट बदलावों का नेतृत्व करने के अनुभव को ब्राज़ील में महिलाओं के खिलाफ हिंसा के मुद्दे से जोड़ा है। उनका तर्क है कि संरेखण, संरक्षण और नेताओं की सक्रिय भागीदारी जैसे सिद्धांत उन सामाजिक मुद्दों पर भी लागू होने चाहिए जो कंपनियों, कर्मचारियों और ग्राहकों को प्रभावित करते हैं। उनके अनुसार misogyny से लड़ना केवल महिलाओं का नहीं, बल्कि मानवीय और कॉर्पोरेट विषय है। वे नेताओं से समस्या की गंभीरता को पहचानने और सहयोगी के रूप में कदम उठाने का आग्रह करते हैं।

• कॉर्पोरेट बदलाव और महिलाओं के खिलाफ हिंसा से लड़ाई के बीच समानता
• सहयोगी और संरक्षक के रूप में नेताओं की भूमिका
• misogyny को मानवीय और कॉर्पोरेट मुद्दे के रूप में देखना

Marcelo Tardin conecta aprendizados de mais de 30 anos liderando grandes transformações no mundo corporativo a um problema urgente da sociedade brasileira: a violência contra as mulheres. Se transformações profundas dependem de alinhamento, patrocínio e participação ativa das lideranças, por que esses mesmos princípios não são aplicados a questões sociais que também atravessam empresas, colaboradores e clientes? A partir de uma experiência pessoal que o fez perceber o silêncio de muitos homens diante do tema, Marcelo defende que o combate à misoginia e à violência contra as mulheres não é uma pauta feminina, mas uma pauta humana — e também corporativa. Para ele, líderes precisam reconhecer a gravidade do problema, assumir seu papel como aliados e agir, porque grandes transformações só acontecem quando deixamos de aceitar o estado atual das coisas. Marcelo Tardin construiu sua trajetória liderando processos de transformação organizacional, operações em larga escala e projetos estratégicos de alta complexidade em grandes grupos nacionais e globais, como no Brasil, EUA, Bélgica e República Tcheca entre outros. Ao longo da carreira, conduziu importantes turnarounds, como o do Walmart Brasil/Grupo BIG, liderou integrações organizacionais na AB InBev e esteve à frente de iniciativas de transformação e eficiência operacional no Grupo Carrefour Brasil. É reconhecido por desenvolver lideranças, fortalecer culturas organizacionais e conectar estratégia, pessoas e execução para gerar resultados sustentáveis em ambientes de alta complexidade. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx