Un cambio real exige valentía | Marcelo Tardin | TEDxCuiabá

Marcelo Tardin relaciona más de treinta años de liderazgo en grandes transformaciones corporativas con el problema de la violencia contra las mujeres en Brasil. Sostiene que principios como la alineación, el patrocinio y la participación activa de los líderes también deberían aplicarse a los temas sociales que afectan a empresas, empleados y clientes. Según su charla, combatir la misoginia es una cuestión humana y corporativa, no solo femenina. Invita a los líderes a reconocer la gravedad del problema y actuar como aliados.

• Paralelismo entre la transformación empresarial y la lucha contra la violencia hacia las mujeres
• El papel de los líderes como aliados y patrocinadores
• La misoginia planteada como un asunto humano y empresarial

Marcelo Tardin conecta aprendizados de mais de 30 anos liderando grandes transformações no mundo corporativo a um problema urgente da sociedade brasileira: a violência contra as mulheres. Se transformações profundas dependem de alinhamento, patrocínio e participação ativa das lideranças, por que esses mesmos princípios não são aplicados a questões sociais que também atravessam empresas, colaboradores e clientes? A partir de uma experiência pessoal que o fez perceber o silêncio de muitos homens diante do tema, Marcelo defende que o combate à misoginia e à violência contra as mulheres não é uma pauta feminina, mas uma pauta humana — e também corporativa. Para ele, líderes precisam reconhecer a gravidade do problema, assumir seu papel como aliados e agir, porque grandes transformações só acontecem quando deixamos de aceitar o estado atual das coisas. Marcelo Tardin construiu sua trajetória liderando processos de transformação organizacional, operações em larga escala e projetos estratégicos de alta complexidade em grandes grupos nacionais e globais, como no Brasil, EUA, Bélgica e República Tcheca entre outros. Ao longo da carreira, conduziu importantes turnarounds, como o do Walmart Brasil/Grupo BIG, liderou integrações organizacionais na AB InBev e esteve à frente de iniciativas de transformação e eficiência operacional no Grupo Carrefour Brasil. É reconhecido por desenvolver lideranças, fortalecer culturas organizacionais e conectar estratégia, pessoas e execução para gerar resultados sustentáveis em ambientes de alta complexidade. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx