コントロールの錯覚 | Ivo Bernardo | TEDxAveiro

組織が革新を掲げながらも従来の働き方を続けてしまう、という緊張関係が取り上げられています。柔軟性を重んじる文化の中で管理が強まること、データと意思決定が必ずしも一致しないことも論点です。DareData共同創業者でNOVA IMS教授のIvo Bernardo氏が、約10年にわたる組織との協働経験をもとに語ります。生産性の指標とデータを用いて、企業が本当に働き方を変えているのか、それとも同じことを別の形で行っているだけなのかを問いかけます。

• 掲げられた革新と、変わらずに残る仕事の習慣
• 組織文化における柔軟性と管理の関係
• データと指標に基づく意思決定の見方

Equipas que procuram inovação mas mantêm os mesmos hábitos. Culturas que valorizam a flexibilidade enquanto reforçam o controlo. Decisões que nem sempre acompanham o que os dados mostram. A partir de uma década de trabalho com organizações, Ivo Bernardo usa dados e métricas de produtividade para perguntar se estamos mesmo a transformar a forma como trabalhamos, ou apenas a criar novas formas de fazer o mesmo. Ivo Bernardo é cofundador da DareData, empresa de data science e machine learning, e professor na NOVA IMS. É mestre em Estatística e Business Intelligence pela Universidade Nova de Lisboa e escreve sobre inteligência artificial, tecnologia e liderança. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx