スタートアップを始めるのではなく、リファウンダーになる | マルセル・ゲルツ | TEDxHWZ Studio

成功している多くの中小企業では、創業者が退いたときに事業を引き継ぐ人がいないという事業承継の問題に直面しています。この講演は、ゼロから始めるのではなく、既存の事業を引き継いで価値を受け継ぐ「リファウンディング」という考え方を提案しています。事業承継は、強固なエコシステム、協力的なチーム、伝統と新しい発想を組み合わせる姿勢に支えられた共同の取り組みとして描かれています。 話し手のマルセル・ゲルツは、中小企業向けのM&Aやアドバイザリー業務を手がけ、複雑な事業承継や戦略的成長に取り組んでいます。この講演は、地域のコミュニティが独立して運営したTEDxイベントで行われました。

• 創業者の引退時に中小企業が直面する承継の課題
• 既存企業を引き継ぎ、刷新するリファウンディング
• 承継におけるエコシステムとチームワークの役割

Across our economy, thousands of successful SMEs face an invisible crisis: there is no one to take over when their founders step down. While our culture glorifies starting from scratch, the real question is: Who is brave enough to take the baton and carry a legacy forward? This is the mission of the "Re-Founder"-entrepreneurs who choose to reinvent what already works rather than reinventing the wheel. Yet, true succession is never a lone-wolf journey. It requires strong ecosystems, collaborative teams, and the courage to unite tradition with fresh innovation. By stepping up together to lead existing companies, we do not just preserve a lifetime's work - we secure the very backbone of our future economy. Marcel Gertsch leads M&A and advisory projects for SMEs, specializing in navigating complex corporate successions and strategic growth. He is passionate about turning the looming succession crisis into a major economic opportunity for new leaders. Through his work, Marcel champions the idea of re-founding: preserving established corporate value while driving fresh innovation. This talk was given at a TEDx event using the TED conference format but independently organized by a local community. Learn more at https://www.ted.com/tedx